2020年7月3日，总经办以及所有项目经理召开宁连集团第六次项目协调推进会，会议主要讨论了以下内容：

1.项目负责人以及施工现场管理人员必须增强责任心和执行力，发扬吃苦耐劳的工作精神；

2.项目经理要团结队伍，增强项目部凝聚力，达到事半功倍的效果；

3.项目部要加强对劳务、班主以及材料供应商的管理，拿出自己的一套管理办法；

4.安全问题一票否决，发现问题，立即整改；

5.材料送样，必须采购部、工程部、项目部一式三份；

6.产业园认价工作抓紧推进；

7.清工或者包工包料由商务部核价定队伍，纯材料需求工程部核准后直接报采购部；

8.肉眼无法辨别质量的材料，项目部必须加强抽检工作频率和力度；

9.项目经理的薪资待遇也将根据能力高低进行调整。